Các phân vùng xuất khẩu có thể kim lỗ 1 tỷ USD trong năm 2022
Ngày 26/11, tại đà nẵng, hiệp hội phân tia việt nam đc hộc hộ chia sẻ kinh nghiệm quản lý, vận hành và dây điện phóng xạ phân phân.
Tại hội thảo, tiến sĩ Phùng Hà – Phó Chủ tịch nhẹ Tổng thư ký Hiệp hội Phân bón Việt Nam đánh giá, ngành phân bón Việt Nam thời gian qua đã có những bước phát triển mạnh mẽ, không chỉ chủ động được nguồn cung cấp trong nước mà con xuất khẩu sản phẩm sang hơn 20 quốc gia khác trên thế giới.
Hiện nay, cả nước có 4 nhà máy sản xuất urê. Trong đó 2 nhà máy sử dụng nguyên liệu than, 2 nhà máy sử dụng nguyên liệu khí; 3 đơn vị sản xuất DAP, 4 cơ sở sản xuất phân cực siêu phát; 3 cơ sở sản xuất lân rung và hàng trăm đơn vị sản xuất phân bón NPK.
Hiển thị tổng số nhu cầu sản phẩm xuất hiện các phân vùng trong khoảng 11 triệu tấn công/năm.
Năm 2021, cả nước xuất khẩu 1,35 triệu lượt tấn công các loại, trị giá 559 triệu USD. Năm 2022, do tình hình chung của ngành phân tích ánh sáng trên thế giới, xuất khẩu phân ánh sáng của việt xa về lượng, có thể đạt tới mức 1,7 triệu tấn và dự kiến vượt kim lỗ 1 tỷ.
Tiến sĩ phùng hà cho biết thêm, mặc dù đáp ứng các phần ược như của thị trong nước nhưng thời gian qua, một nhà máy sản xuất phân hóa chất chứ không phải chứ không phải nâng cao chất lượng sản phẩm, công nghệ. Sức mạnh cạnh tranh của ngành phân bón Việt Nam vẫn còn thấp vì những trăn trở trong chất lượng và công nghệ.
Move to work server protection
Ông nguyễn văn bình – trưởng phòng công nghệ công ty cổ phần ánh sáng dầu khí cà mau chia sẻ: Khuyến khích nâng cao nhân sự trong lĩnh vực bảo dưỡng. Đồng thời trang thiết bị hiện đại và bảo dưỡng hiện đại, cao cấp để đưa ra kế hoạch bảo dưỡng phù hợp.
Đội ngũ bảo dưỡng của Đạm Cà Mau nhìn chung đã làm chủ được khoa học công nghệ và phát triển làm chủ việc bảo dưỡng, thậm chí chí còn tiến hành bảo dưỡng cho các dự án khác trong nước như Nhà máy Đạm Ninh Bình và sắp tới sẽ extension extension of protection of external.
Hiện đội ngũ kỹ sư Phân đèn Cà Mau ngày càng thấy khả năng làm chủ công nghệ, hệ thống máy móc tiên tiến, độc lập bảo dưỡng toàn hệ thống hơn 2.000 mục mục lớn nhỏ mà không cần chuyên gia nước ngoài.
 |
| Nhà máy đạm Cà Mau chính thức hành động trở lại sau khi được bảo đảm tổng thể vào ngày 9/4/2022 và đang tiến hành nâng cao công suất lên 115% theo kế hoạch. |
Mới đây nhất, từ ngày 18/8 đến ngày 9/4/2022, tập thể lãnh đạo và cán bộ, công nhân viên Nhà máy điềm đạm Cà Mau đã nỗ lực hoàn thành toàn bộ giai đoạn bảo dưỡng tổng thể định kỳ theo đúng kế hoạch . Tổng mức bảo đảm này có thể có 14 ngày bảng sửa chữa, 4 ngày dừng và chạy máy, hơn 3000 Hạng mục/thiết bị được bảo đảm, sửa chữa, trong đng mục quan trọng như giải CO2, thiết bị cao áp dụng urê, thiết bị được tua-bin, máy nén…, giúp nhà máy duy trì vận hành tin cậy và nâng cao thành công.
Kết quả là, đội ngũ hành động đã hoàn thành nhiệm vụ dừng máy trong 36 giờ, sớm hơn 6 giờ so với kế hoạch; nên tạo cột lịch sử về số giờ tiến hành dừng máy rút ngắn nhất từ trước đến nay trong việc bảo dưỡng kích thước vào thị.
Ưu tiên thiết bị trong nước
Ông nặng quang anh hùng – phó trưởng ban phụ nông – ban kỹ thuật toàn quốc – nhà máy phú mỹ cho biết, hiện tại phú mỹ có ngũ khoảng 300 chuyên gia, kỹ sư ược đo lường bản địa hài với các chứng chỉ quốc tế. Từ khi hoạt động đến nay, Đạm Phú Mỹ đã thực hiện 10 giai đoạn bảo dưỡng tổng thể, đảm bảo công trình sân hàn 300 trường
 |
| Đạm Phú Mỹ đã thực hiện 10 giai đoạn bảo đảm tổng thể, đảm bảo công trình vận hành 300 ngày liên tục trong năm |
Ông hùng cho biết thêm, hiện công tác vận hành bảng dây chuyền sản xuất phân biệt của máy móc phú mỹ đang tiến hành “nội địa hóa” các phân vùng. Đây là một công việc có ý nghĩa thiết thực, tuy nhiên cũng là một thức thức lớn đối với công tác bảo hành, bảo dưỡng bịỿt thi.
Thực tế, chi phí mua thiết bị được cấp nước từ nước ngoài khoảng 5 đến 10 lần, nên sử dụng thiết bị trong mục tiên hàng đầu của phú mỹ. Vấn đề quan trọng nhất là kỹ sư Việt Nam có đủ trình độ để áp dụng vào hành động khắc phục sự cố hay không. Việ sử dụng thiết bị việt nam sản xuất và nâng cao bộ phận ngũ năng lực kỹ năng của việt nam trong công tác vận tải hành động dây cáp báo sản xuất phân tích sương mù phụ.
Ông ỗ anh hùng – phó tổng giám đốc công ty cổ phần nông sản (apromaco) nhận: Theo biệt thự tại các nhà máy, sau 5-6 năm đi vào hoạt động dư dỡa mờ Hàng năm tại các dây chuyền sản xuất phân bón phát sinh rất lớn, có thể ế 20% giá trị máy móc-máy móc cần không chú ý đng mức công tác vận tải hà bản và mài mòn.
Đối đầu với Apromaco, ngay từ khi bắt đầu xây dựng và vận hành dây đèn sản xuất supe lân và tiếp theo là dây vận chuyển sản xuất NPK, Apromaco luôn có ý thức đạt được tầm quan trọng của công tác vận hành vận hành, bảo đảm thiết bị và thiết bị áp dụng nhiều biện pháp quản lý, giám sát và thực thi nghiêm ngặt công việc này.
Ông Hùng cũng đưa ra nhiều bài học kinh nghiệm cần lưu ý trong công tác vận động hành bảo dưỡng dây sản xuất phân nhỏ.
Thứ nhất là dây thiết bị vận động phải được thiết kế vận hành theo một cách hợp lý, đảm bảo sự thông thoáng trong nhà kho.
Thứ hai là cần chuẩn hóa các hạng mục thiết bị trong tạp chí dây, giống như một loại hoặc càng ít loại càng tốt để tiện cho công việc bảo dưỡng, vì vậy.
Thứ ba là ứng dụng phần mềm quản lý/lập sổ theo dõi trạng thái các máy móc thiết bị từ khi trang bị, đặc tính kỹ thuật, quá trình bảo dưỡng, sửa chữa …
Thứ tư là sử dụng các nguyên vật liệu phù hợp, ưu tiên tối đa các vật liệu có khả năng chống ăn mòn hóa học.
Năm thứ năm là chú trọng đào tạo, huấn luyện cho bộ ngũ cán bộ, công nhân về vận tải và bảo vệ máy móc thi công nâng cao tay nghề theo học phần mềm phân cấp hệ thống.
Đóng góp Thêm những kinh nghiệm từ apromaco, ông trần anh – tổng giám đốc công ty phân tích hà lan cũng cho rằng, phát triển công tác bảng thiết bị trong nhà khuyết tật là tất cả các hệ thống máy móc trong nhà máy đều phải có hồ sơ vì thế. Bên cạnh đó, cần hết sức quan tâm đến tuổi thọ của từng thiết bị để phân chia bảo đảm dưỡng chất phù hợp với gion i từng từ.
Về khía cạnh lực lượng, tại Phân bón Hà Lan, mỗi một người công nhân khi có bất kỳ tư duy cải tiến, sáng tạo nào cũng đều ngắn, hận. “CũNG chạnh từ những đóng góp từ phía những người lao động trực tiếp này, chúng tôi mới làm mờ hệ thống máy máy hyhng ra sao, cần bổ sung hay như nào xuất, nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm” – ông Trần Anh cho biết.
